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基础物资简易管控规范

我做基层物资管理快六年了，大大小小的场景见过不少，从几十人项目组的零散库房到社区街道的应急物资点，从小微企业的后勤储物间到中小门店的耗材存放区，最深的感受就是：很多地方根本用不上动辄几十页的专业管控规范，也没预算上动辄几万的专业管理系统，往往就是一个人兼职管，每天挤十几分钟处理物资的事，太复杂的规则根本执行不下去。不少负责人觉得，不就是铅笔、螺丝钉、打印纸这点小东西，管不管无所谓，真出问题才发现，要么急用找不到耽误事，要么重复采购花了一堆冤枉钱，一年下来浪费的钱，比雇一个兼职管理员的成本都高。所以我整理了这套基础物资简易管控规范，就是专门给中小体量、没有专业仓管的场景用的，规则简单好上手，不用花额外太多时间和成本，就能把基础物资管清楚，接下来我从各个部分详细说明。

1规范制定背景与适用范围

1.1制定背景

我之前待过一个二十多个人的装修项目部，材料就是施工队长兼职管，从来没做过登记，螺丝钉、电线、防水胶带这些耗材随便堆，开工两个多月，要做吊顶找膨胀螺丝，翻了三个材料堆找不着，队长说肯定用完了，就让工人开车去城里买，来回花了一个多小时，工人的工钱、油钱都白花了，结果买回来整理材料，又在角落翻出来两整箱未拆封的，你说这折腾不？还有一次我帮一个社区整理应急物资点，台风预警前要检查物资，结果手电筒混在办公物资堆里，找了半个多小时才找到，差点耽误转移群众的时候用。这