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2026年经济师考试专业实务模拟题

一、单选题（共10题，每题1分）

注：每题只有一个最符合题意的选项。

1.某制造业企业为提升市场竞争力，计划调整产品线结构。在SWOT分析中，若该企业内部存在研发能力强、品牌知名度高的优势（S），但外部面临原材料价格上涨、消费者需求多元化的挑战（T），最适合采取的战略是（）。

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.防御战略

2.某企业通过社交媒体平台开展促销活动，用户需转发朋友圈才能参与抽奖。该营销方式属于（）。

A.广告策略

B.公关策略

C.促销策略

D.服务策略

3.某公司采用ABC分类法管理库存，将价值高、周转快的物料归为A类。对A类物料的管理重点应包括（）。

A.扩大采购批量以降低成本

B.严格限制库存水平

C.减少质检频率

D.提高库存周转率

4.某企业推行精益生产，通过减少生产过程中的浪费来提升效率。下列做法不属于精益生产核心要素的是（）。

A.价值流分析

B.持续改进

C.大批量生产

D.减少库存

5.某跨国公司在中国设立分支机构，为员工提供具有当地特色的福利政策。该做法属于（）。

A.薪酬管理

B.员工培训

C.企业文化建设

D.国际人力资源策略

6.某企业因产品质量问题引发消费者投诉，导致品牌形象受损。为修复声誉，企业最