怎样做个好主管第1页
领导:用能力,不是用力气1、透过别人的努力完毕工作2、做好事,不要只把事做好3、像教练,也像推销员第2页
承上启下一、新官上任六点备忘:旧时同僚,今日下属升任主管,不等于能力超人你说的话,要比以前更为严谨任何改革都等你进入情况后再谈试着提供意见及协助你的同事入境随俗但不流于俗第3页
主管启示录在这世上,既没有永久的朋友,也没有永久的敌人,怎样化敌为友,化干戈为玉帛,是新任基层主管必须最先要做及不得不做的事!第4页
二、职责--八方风雨会中州
对待上司,他要推行辅佐之职,达成组织及上司的工作目标;对待同僚,他要与之沟通协调、相互增援,共同朝组织的使命
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