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2026年供应链管理师考试大纲含答案

1.下列需求预测方法中，属于因果关系定量预测法的是（）

A.移动平均法B.指数平滑法C.回归分析法D.德尔菲法

2.按照采购品类战略矩阵，对于价值高、供应风险高的瓶颈类物料，企业应采取的采购策略是（）

A.集中招标，压低采购成本B.建立长期战略合作，保障供应稳定性C.简化采购流程，降低管理成本D.寻找替代物料，完全淘汰该品类

3.牛鞭效应的核心成因不包括（）

A.需求信号逐级扭曲B.批量订货决策C.价格波动引发的提前采购D.供应商准时交付率波动

4.2022版SCORDS（供应链运营参考模型）的层级总数为（）

A.3层B.4层C.5层D.6层

5.循环取货（MilkRun）模式最适用的场景是（）

A.供应商分散在全球不同区域，单次供货批量大B.供应商集中在主机厂周边100公里范围内，多品种小批量高频供货C.核心原材料单源供应，单次供货周期超过30天D.应急物资采购，要求最短时间内送达

6.CPFR（协同计划、预测与补货）的核心首个协同环节是（）

A.协同补货B.协同需求预测C.协同生产计划D.协同库存调度

7.按照供应商感知模型，对于采购额占供应商营收比例极低、物料价值也较低的边缘类供应商，企业应采取的管理策略是（）

A.签订长期战略合作协议B.投入资