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摘要:酒业销售行业准入门槛低,竞争力大。尽管企业重视对员工的管理,但由于该行业人员流动性较大,因此对员工培训是该企业面临的一项难题。论文以相关理论为基础,通过问卷调查等研究方法,以Y公司为研究对象,从培训需求、培训实施以及培训评估三个方面对其员工现状进行研究,发现了公司存在培训需求调查不足、讲师整理素质不高、培训效果评估不完善等问题,并提出强化培训需求分析、提高员工意识、加强讲师队伍建设等对策,通过改善Y公司员工培训方面的工作,以此来促进Y公司人才发展,同时为同行企业在培训工作方面提供参考依据。
关键词:员工培训;培训管理;人力资源管理第
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