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- 2026-07-28 发布于江苏
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服装设计师创意与生产效率综合绩效评定表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
创意设计能力
设计原创性
设计作品在原创性、独特性和创新性方面的表现,包括但不限于设计理念、风格定位、图案设计等。
40%
创意设计能力
设计风格一致性
设计作品与品牌定位的契合度,包括色彩搭配、款式设计、材质选择等方面。
40%
创意设计能力
市场适应性
设计作品的市场接受度,包括流行趋势的把握、消费者偏好的理解等。
40%
创意设计能力
设计表现力
设计作品的视觉效果,包括图案、色彩、剪裁等方面的表现。
40%
创意设计能力
设计文档完善度
设计文档的完整性、准确性、详细程度以及是否易于团队成员理解和执行。
40%
生产效率
设计周期
从接到设计任务到完成设计的时间效率。
30%
生产效率
设计修正率
设计过程中修正的次数,反映设计准确性和效率。
30%
生产效率
生产配合度
与生产部门的沟通效率,包括对生产要求的理解、对生产进度的把握等。
30%
生产效率
样品完成质量
样品的完成质量,包括款式、面料、工艺等方面的表现。
30%
生产效率
生产周期控制
对生产周期的控制能力,包括对生产进度、物料供应等的预判和管理。
30%
团队协作
团队沟通
与团队成员的沟通效率和质量,包括信息传递的及时性和准确性。
15%
团队协作
团队协作
在团队活动中
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