运营管控策略解析.pptVIP

第7章运行能力与运行生产计划;学习了本章后来，你应该能够：;战略计划;§1.什么是生产运行能力;生产能力分类：;;生产能力的度量方式;例1:;设计能力：

设计能力=(7×2×5)×400=28000(个)

利用率=0÷28000=0.714

效率=0÷25000=0.80;例2;影响生产能力

大小的主要原因

;2.生产能力的计算;设备组生产能力的计算;生产面积生产能力计算：

生产面积=生产面×生产面积×单位时间单位

生产能力积数量利用时间面积产量定额

或

生产面积=生产面×生产面积÷单位产品占用生

生产能力积数量利用时间面积的时间定额

;详细方法:;代表产品换算表;第一、计算代表产品产量及总加工时间

代表产品产量=∑折合系数×某产品产量

=0.5×50+0.75×100+1×125

+2.0×25=275

第二、计算单台设备生产能力

单台设备能力={(365-52×2-10)×15.5×(1-

5%)}÷40=92.4(件/台)

第三、计算所需设备数

所需设备数=代表产品产量/单台设备生产能力