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- 2026-07-28 发布于江苏
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航空制造工艺师制造流程优化KPI考核表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
核心业务能力
工艺方案设计能力
根据方案的可行性、创新性、实施难度及预期效果进行评分,评分标准包括方案的合理性、实施的可行性、对生产效率的提升程度等。
30%
核心业务能力
工艺文件编制能力
根据文件的完整性、准确性、规范性及适用性进行评分,评分标准包括文件的编写质量、内容的完整性、适用范围等。
30%
核心业务能力
工艺执行与反馈
根据执行过程中的问题发现率、反馈及时性、问题解决效率进行评分,评分标准包括问题发现率、反馈及时性、问题解决效率等。
30%
核心业务能力
工艺知识更新
根据知识更新的及时性、内容深度、对生产流程的优化作用进行评分,评分标准包括知识更新的及时性、内容深度、优化效果等。
30%
核心业务能力
工艺培训与指导
根据培训内容的针对性、参与度、培训效果进行评分,评分标准包括培训内容的针对性、参与度、培训效果等。
30%
流程改进贡献
流程优化提案数量
根据提案的创新性、实施可能性、对生产效率的提升程度进行评分,评分标准包括提案的创新性、实施可能性、对生产效率的提升程度等。
25%
流程改进贡献
流程优化实施效果
根据优化后流程的效率提升、成本降低、质量提升等指标进行评分,评分标准包括效率提升、成本降低、质量提升等。
25%
流程改进贡献
流程优
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