先进生产运作技术与管理模式.pptxVIP

2026/7/271第一节准时生产方式(JIT)准时生产：即“只在必要的时间，按必要的数量，生产必要的产品”。

2026/7/272一、准时生产方式(JIT)的由来准时生产方式(JustInTime，JIT)，即丰田生产方式(ToyotaProductionSystem，TPS)，又被称为JIT(JustInTime)生产方式，或JIT系统。其基本思想：只在必要的时间，按必要的数量，生产必要的产品。核心是追求一种零库存、低成本的生产系统。准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。

2026/7/273二、准时生产方式(JIT)的目标总体目标就是要实现全企业整体性的利润。降低全企业整体性成本增加全企业整体性利润准时生产确保质量尊重人性总体目标基本目标子目标图12-1准时生产方式的目标体系

2026/7/274三、准时生产方式(JIT)的基本思想“杜绝一切形式的浪费”。“无浪费”是丰田生产方式和管理方法的核心。

2026/7/275浪费“凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、机器和人力资源的部分，都是浪费。”浪费包括：过量生产等候时间不必要的运输库存加工废品低效工作方法产品缺陷

2026/7/276四、准时生产方式(JIT)的体系包括：准时生产方式(JIT)的结构体系拉动式生产系统准时生产方式(JIT)的基本手段

2026/7/277生产批量极小化生产同步化缩短作业