『人员编制』人员编制调整规定.docxVIP

为确保岗位设置的准确性、合理性和可操作性，能够适应各部门的功能性质和业务发

展需要，特制订本规程。

2.0范围

3.0职责

3.1集团办公室负责对人员编制调整规程的草拟、解释、监督和执行。

3.2各部门负责人负责对本部门的人员编制及调整提出意见和审核。4.0定义

4.1人员编制指：企业根据需要设置岗位，规定各类人员必须配备的数量，以此确定各个部门的编制，然后再确定执行岗位工作的具体工作人员。

5.0规程

5.1调整步骤

5.1.1行政人事经理定期或不定期收集同类企业岗位描述和人员编制信息，作为公司调整岗位描述和人员编制的参考。

5.1.2行政人事经理根据同类企业