基于价值链的电商企业成本管理研究 ——以苏宁易购为例.docx

基于价值链的电商企业成本管理研究 ——以苏宁易购为例.docx

基于价值链的电商企业成本管理研究——以苏宁易购为例

摘要

2019年全国电子商务交易额为34.81万亿元,比上年增长6.7%。其中商品、服务类电商交易额33.76万亿元,增长6.6%;合约类电商交易额1.05万亿元,增长10.1%。与传统零售价值链增值方式不同的是,电子商务不需要逐层分销,减少了其中的层层中介,大大的减少了成本。随着电商的出现,市场上电商于传统的零售之间的竞争越来越激烈。同时科技的高速发展,人们身边的电子产品越来越多,进入互联网的方式不在局限于电脑,而是一部手机就可以轻松进行网络购物。在这样的背景下,传统的零售方式已不适应新兴互联网企业的生存要求,为企业竞争中占据优势

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