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施工中协调配合方案

一、总则

（一）编制目的

为确保工程项目施工过程中各参与方、各专业、各工序之间能够高效、有序、协同作业，最大限度减少干扰，消除矛盾，保障工程质量、施工安全、工期进度及成本控制等目标的顺利实现，特制定本协调配合方案。

（二）编制依据

本方案依据国家及地方相关法律法规、行业规范标准、施工合同、施工图纸、经审批的施工组织设计及项目管理规划大纲等文件进行编制。

（三）适用范围

本方案适用于本工程项目从施工准备阶段至竣工验收交付全过程中的各项协调配合工作，涉及业主单位、监理单位、设计单位、施工总承包单位、各专业分包单位及其他相关方。

（四）协调配合原则

1.目标导向原则：以工程项目整体目标为核心，各项协调配合工作均应服务于工程质量、安全、进度、成本等控制目标的实现。

2.系统思维原则：将施工过程视为一个有机整体，统筹考虑各要素、各环节之间的相互关系，实现系统性协调。

3.主动沟通原则：各方应树立主动沟通意识，提前规划，及时传递信息，积极解决潜在问题。

4.责任明确原则：明确各参与方在协调配合中的职责与义务，确保事事有人管，责任有人负。

5.动态调整原则：根据工程进展和实际情况变化，动态调整协调策略和措施，确保协调工作的有效性和适应性。

二、组织架构与职责

（一）协调配合领导小组

成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各部门负责人及主要分包