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汽车制造厂生产技术员绩效考评表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

技术能力

25%

故障诊断能力

对生产线上出现的故障进行快速、准确的诊断，并提出有效的解决方案。

10

技术能力

25%

工艺改进建议

对生产过程中的工艺流程提出合理化建议，并成功实施。

10

技术能力

25%

新技术应用

能够熟练运用新技术提高生产效率和产品质量。

10

技术能力

25%

技术培训

积极参加公司组织的各类技术培训，提升个人技术水平。

5

技术能力

25%

技术文档编写

负责编写的技术文档准确、详实，便于其他同事查阅。

5

工作效率

25%

生产任务完成率

按时完成生产任务，确保生产进度。

10

工作效率

25%

设备维护保养

对生产设备进行定期维护保养，确保设备正常运行。

10

工作效率

25%

生产计划调整

根据生产实际情况，及时调整生产计划。

10

工作效率

25%

工作计划执行

按照工作计划执行任务，确保工作目标达成。

10

工作效率

25%

加班情况

合理安排工作计划，尽量减少加班。

5

团队协作

20%

跨部门沟通

与跨部门同事保持良好沟通，协同完成工作。

10

团队协作

20%

团队支持

在团队中起到积极的推动作用，帮助团队成员解决问题。

10

团队协作

20%

团队精神

积极参与团队活动，与团队成员共同进步。

10

团队协作

20%

问题解决

遇