武汉龙王庙广场商业综合体战略构想.pptVIP

;Chapter2

【第二篇】项目定位方向思考;Chapter1

【第一篇】定位方略模式与路径;思考方向;独创性——独创主题，制造差别化；

客观性——尊重项目现实状况，务实性策划；

可行性——注重策划方案经济性、可执行性；

全局性——从整体性出发，注重全局的目标、效益和效果；从动态性出发，注重全局的动态发展；

从长久性出发，处理好眼前利益与长远利益关系；

整合性——挖掘项目关联资源，整合、提炼项目支撑要素；

前瞻性——充分考虑未来市场5－发展的趋势;;Chapter2

【第二篇】项目定位方向思考

;项目市场定位方向研判核心点思考;;;的GDP相对上年增长了11.5％，继续保持着11％的增长率。;年武汉人均GDP首次突破3000美元大关，城市居民人均可支配收入达成12359.98万元，同比增长了11.3％，显示了城市居民巨大的综合购置力正在形成。;核心词：线状、扎堆、裂变与复兴;;【万达广场】

以购物为主的ShoppingMall

经营类别：以潮流百货零售、影院、潮流生活卖场、特色餐饮为主．

主题特色：综合型MALL

复合程度：中

经营情况：良好;;【武商MALL】

以购物为主的ShoppingMall

经营类别：层级化的零售百货店为主导的商业集群体

主题特色：零售百货