原创力文档Dr.WeiJiangStrategyManagement8.4动态组织学习组织动态能力三要素过程(Processes)、定位(Positions)和路径(Paths)过程：组织和管理过程四个关键过程：整合、学习、重组、变革定位：技术和智力资产禀赋，与顾客与供应商关系四类战略资产：技术资产、互补资产、财务资产、区位资产路径：动态能力的获取途径选择两类关键路径：途径依赖、技术机会AreYouaDynamicLearningOrganization?Learn
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