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- 2026-07-28 发布于江苏
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影视制作导演及创作团队KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
核心业绩(30%)
项目完成率
完成项目数量及质量,确保所有拍摄、剪辑、特效等环节按计划完成,无重大延误或质量问题。
30
核心业绩(30%)
客户满意度
根据客户反馈评估项目交付的满意度,包括内容创意、制作质量、时间节点等。
20
核心业绩(30%)
预算控制
严格控制项目预算,确保支出符合预算范围,无超支或浪费行为。
15
核心业绩(30%)
团队协作效率
评估团队内部协作效率,包括沟通流畅度、任务分配合理性、团队成员配合度。
15
核心业绩(30%)
创新成果
评估团队在创意、制作技术、叙事手法等方面是否体现出创新性,是否获得行业认可。
5
创意表现(25%)
创意提案数量
提出不少于5个创意方案,涵盖剧本、场景设计、视觉风格等,具备可行性与创新性。
10
创意表现(25%)
创意执行质量
创意方案执行过程中是否达到预期效果,包括创意落地、执行细节、效果呈现等。
15
创意表现(25%)
创意反馈率
获得客户或团队成员对创意方案的正面反馈比例,包括采纳率、认可度等。
10
创意表现(25%)
创意影响力
创意在团队内部或外部产生积极影响,如推动项目方向、提升团队士气等。
10
创意表现(25%)
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