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  • 2026-07-28 发布于江苏
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办公室行政人员工作规范绩效考核表.docx

办公室行政人员工作规范绩效考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

工作执行

工作计划与执行

25%

10

1.按时提交工作计划;2.工作执行过程中,保持与上级的沟通;3.完成任务后及时反馈工作成果。

工作执行

任务完成质量

25%

10

1.工作成果符合标准;2.对工作成果进行自我检查;3.对发现的问题及时修正。

工作执行

问题解决能力

25%

10

1.遇到问题时,能够独立分析并找出解决方案;2.解决问题的过程中,能够及时向上级汇报进展;3.解决问题后,总结经验并改进工作方法。

工作执行

团队协作

25%

5

1.积极参与团队讨论;2.主动协助同事完成任务;3.遵守团队协作规则。

工作执行

工作效率

25%

5

1.能够合理规划工作内容,提高工作效率;2.避免无效工作时间;3.能够处理紧急事务。

工作态度

工作热情

20%

10

1.对工作保持高度热情;2.主动承担责任;3.遇到困难时,积极寻求解决办法。

工作态度

责任心

20%

10

1.对工作负责到底;2.对自己的工作结果进行自我检查;3.对工作中的错误及时承担责任。

工作态度

沟通能力

20%

10

1.能够清晰表达自己的意见;2.倾听他人的意见,尊重他人;3.在沟通中能够有效解决问题。

工作态度

团队合作

20%

5

1.积极参

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