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体育教练员教学成果与团队贡献绩效衡量表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

教学成果

学员技能提升率

40%

20

根据学员在训练前后技能测试成绩的对比，计算技能提升率。提升率越高，说明教学效果越好。

教学成果

学员竞赛成绩

40%

15

根据学员在各类体育竞赛中的名次进行评估，体现教学成果。

教学成果

学员出勤率

40%

10

评估学员在训练中的出勤情况，出勤率越高，说明教学组织和管理能力越强。

教学成果

学员满意度

40%

5

通过学员满意度调查了解教学效果，满意度越高，说明教学水平越高。

教学成果

教案准备质量

40%

10

评估教案的完整性、科学性和合理性，教案质量越高，说明教学准备越充分。

团队贡献

团队协作

30%

15

评估教练员在团队中的协作能力，包括沟通、协调和共同解决问题等。

团队贡献

团队建设

30%

10

评估教练员对团队建设的参与度和贡献度。

团队贡献

教学资源共享

30%

5

评估教练员在资源共享方面的积极性。

团队贡献

教学成果推广

30%

5

评估教练员在教学成果推广方面的贡献。

团队贡献

突发事件处理

30%

5

评估教练员在处理突发事件时的应对能力和决策能力。

学员发展

学员职业发展指导

15%

5

评估