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加油站安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设实施指南

加油站安全生产风险管控和隐患排查治理体系（以下简称双重预防体系）建设，是落实安全生产关口前移、从源头上防范化解安全风险、遏制重特大安全事故的核心举措，必须覆盖加油站所有作业环节、设备设施、作业人员和管理流程，严格按照“风险分级管控、隐患排查治理闭环管理”的原则推进实施，确保体系可运行、可验证、可追溯，真正发挥风险防控作用。

一、组织体系与责任落实

明确加油站主要负责人为双重预防体系建设第一责任人，全面负责体系建设的组织领导、经费保障、审核批准和监督考核，牵头研究解决体系建设过程中的人员、资金、技术等核心问题，不得将体系建设责任完全转移给专职安全员或一线员工。加油站应当成立专门的双重预防体系建设工作小组，成员覆盖站长、专职安全员、计量员、加油班长、一线加油员、便利店管理员等所有岗位，其中工作小组组长由站长担任，主要职责包括：制定符合本站实际的体系建设实施方案，组织开展全员风险辨识、风险评估，编制风险分级管控清单和隐患排查治理清单，组织开展全员培训，定期更新体系内容，跟踪隐患整改闭环。

落实“全员参与、分级负责”的责任体系，明确不同层级岗位的双重预防体系建设责任：公司层面主要负责指导加油站开展体系建设，提供技术支持和经费保障，定期开展体系运行效果评估；加油站站长负责统筹本站体系运行，组织开展综合性隐患排查，审核风险等级和管控措施，督