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部门资源协同共享办法

在企业内部运营管理岗位工作多年,我见过太多因为部门之间资源不通带来的浪费:两个业务部门先后采购功能完全相同的专业软件,花了双倍的钱,实际使用率都不到三成;行政部采购的大型活动器材只用过一次就堆在仓库落灰,别的部门办活动还要重新申请预算采购;设计部有空档的设计师闲得整理桌面,业务部门要做张宣传海报还要花钱找外部广告公司。这些问题说出来可惜,本质上不是大家故意浪费,是没有一套清晰的规则把闲置资源盘活。为了打通部门资源壁垒,提升整体资源使用效率,降低不必要的运营成本,同时促进部门之间的协同配合,又不打乱各部门原本的工作节奏,特制定本办法,供公司所有部门遵照执行。

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