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基于胜任力的行为面试法姜宁禹2005年6月北京1

RIGHTPEOPLEFORRIGHTJOB2

问什么为什么怎么问能预测优秀业绩/区分绩优者基于胜任力模型的3

缘起?每个岗位上总有一些人比其他人表现更优异杰出5%10%?HayMcBer(USA)30多年的研究证实拥有不同的深层次特质与行为特征相对于业绩平庸者?预测性能显著区分工作业绩4

胜任力定义(DidMcClelland)胜任力petency)是在特定企业的环境中在具体的工作岗位上做出优秀业绩(SuperiorPerformance)需要的行为特征(Behior)5

个体胜任力–冰山模型高技能Can