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石油化工项目经理生产安全与环保绩效衡量表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

安全管理

25%

安全培训与教育

1.安全培训计划的制定与实施；2.培训内容的针对性与实用性；3.培训效果的评估与反馈。

25

安全管理

25%

事故预防与处理

1.事故预防措施的有效性；2.事故响应时间的及时性；3.事故调查与处理的规范性。

20

安全管理

25%

安全检查与维护

1.安全检查的全面性；2.安全隐患的整改率；3.维护保养的规范性。

20

安全管理

25%

安全文化建设

1.安全意识宣传的普及程度；2.员工安全行为的积极性；3.安全文化活动的丰富性。

25

环保责任履行

25%

环保法规遵守

1.环保法规的培训与宣传；2.环保设施的正常运行与维护；3.环保排放的合规性。

25

环保责任履行

25%

污染物排放控制

1.污染物排放监测的准确性；2.减排措施的执行情况；3.污染