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市场岗位季度绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

市场策划能力

25%

市场调研与分析

准确评估市场趋势，分析竞争对手，为营销策略提供数据支持。

5

市场策划能力

25%

营销方案设计

设计出具有创新性和吸引力的营销方案，符合市场定位和目标。

5

市场策划能力

25%

活动策划与组织

策划并组织市场活动，确保活动效果达成预期。

5

市场策划能力

25%

市场推广效果

通过市场推广活动，有效提升品牌知名度和市场占有率。

5

市场策划能力

25%

预算控制

合理控制市场活动预算，确保资金使用效率。

5

市场执行能力

25%

活动执行效率

高效执行市场活动计划，确保活动顺利进行。

5

市场执行能力

25%

团队协作

与团队成员保持良好沟通，确保团队协作顺畅。

5

市场执行能力

25%

资源整合

有效整合内外部资源，提高市场活动效果。

5

市场执行能力

25%

问题解决

能够迅速识别并解决市场活动中的问题。

5