建筑项目经理解析项目成本控制KPI考核表.docxVIP

建筑项目经理解析项目成本控制KPI考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

成本控制能力

成本预算编制准确性

30%

6

准确编制项目成本预算，确保预算与实际成本偏差率低于5%，对预算编制过程中的数据来源、计算方法等进行详细说明。

成本控制能力

成本控制措施实施效果

30%

6

有效实施成本控制措施，确保成本节约率不低于5%，对实施措施的具体内容、实施效果进行详细说明。

成本控制能力

变更成本控制

30%

6

对项目变更进行有效控制，确保变更成本控制率高于90%，对变更原因、变更成本控制措施进行详细说明。

成本控制能力

成本核算与分析能力

30%

6

准确进行成本核算，确保成本核算准确率100%，分析报告能够准确反映成本控制情况，提出合理化建议。

成本控制能力

成本控制团队协作

30%

6

与团队成员保持良好协作，确保成本控制工作顺利进行，团队协作满意度达到90%。

项目管理能力

项目进度控制

25%

5

有效控制项目进度，确保项目进度偏差率低于5%，对进度控制措施及效果进行详细说明。

项目管理能力

质量安全管理

25%

5

确保项目质量合格率100%，安全事故发生率低于行业平均水平，对质量安全管理措施及效果进行详细说明。

项目管理能力