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房地产公司KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

业绩表现（30%）

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

10

业绩表现（30%）

项目交付率

根据项目实际交付时间与计划交付时间的比率进行评分，比率越高，得分越高。

10

业绩表现（30%）

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

10

业绩表现（30%）

团队协作

根据团队成员满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

10

业绩表现（30%）

市场拓展

根据新市场拓展项目的数量与年度目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

10

团队协作（20%）

沟通协作

根据项目组内沟通效率和协作效果进行评分，效果越好，得分越高。

5

团队协作（20%）

跨部门协作

根据与其他部门的协作效率和效果进行评分，效果越好，得分越高。

5

团队协作（20%）

团队建设

根据参与团队建设活动的积极性和效果进行评分，积极性越高，得分越高。

5

团队协作（20%）

知识分享

根据知识分享的频率和质量进行评分，频率和质量越高，得分越高。

5

团队协作（20%）

问题解决

根据提出解决方案的数量和质量进行评分，数量和质量越高，得分越高。

5

创新能力（20%）

创新项