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旅游景区管理策划师绩效考评表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

市场分析与策划

市场调研深度

调研报告是否详实，市场分析是否准确，对竞争对手的分析是否全面。

市场分析与策划

策划方案创新性

方案的创新程度，是否符合市场趋势，是否能吸引游客。

市场分析与策划

活动策划执行能力

活动执行是否到位，游客参与度如何，活动效果是否显著。

市场分析与策划

营销策略效果

营销策略实施效果，游客增长情况，市场占有率变化。

市场分析与策划

市场反馈处理

市场反馈的处理速度和效果，游客满意度提升情况。

项目管理与执行

项目进度控制

项目进度是否按计划，是否存在重大延误。

项目管理与执行

资源整合能力

资源整合的效率，资源利用是否充分。

项目管理与执行

团队协作

团队协作氛围，团队成员之间的沟通和配合。

项目管理与执行

风险管理

风险识别的准确性，应对措施的及时性和有效性。

项目管理与执行

项目成果评估

项目成果是否符合预期，是否达到预定目标。

财务管理与成本控制

预算编制准确性

预算编制的准确性，实际支出与预算的偏差。

财务管理与成本控制

成本控制能力

成本控制的效果，是否存在浪费。