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2026年人事心理学与管理决策制定能力的考核题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在招聘过程中，采用“结构化面试”的主要目的是什么？

A.提高面试官的主观判断性

B.确保面试流程的公平性和一致性

C.缩短面试时间

D.增加候选人的压力感

2.根据马斯洛需求层次理论，员工在获得基本工资后，最可能追求的是哪种需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

3.在团队管理中，如果团队成员普遍表现出“群体思维”（Groupthink），管理者应采取什么措施？

A.强调个人表现以激发竞争

B.鼓励不同意见并引入外部视角

C.增加团队规模以提高复杂性

D.减少团队决策的频率

4.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素能直接提升员工满意度？

A.公司政策、管理方式

B.工资、福利、工作环境

C.成就、认可、工作本身

D.工作压力、责任

5.在绩效评估中，如果员工长期表现不佳，管理者应优先考虑哪种干预措施？

A.公开批评以示警告

B.提供具体的改进计划和培训

C.解雇以避免影响团队

D.降低其薪资水平

6.根据期望理论，员工是否努力工作取决于以下哪个因素？

A.工作难度

B.奖励的吸引力

C.个人对努力与绩效关系的信念

D.公司文化

7.在组织变革中，如果员工表现出抵触情绪