面试非人力资源专家如何成为卓越面试官.pptVIP

如

何;【问题】你怎么对待人力资源部的工作？

为何要学习HRMforNo-HR？;招聘是所有管理活动中最主要的环节之一，因为我们几乎无法去变化一种人，我们只能选对人。

————彼得德鲁克

当代管理学之父

;选什么样的人？？;（一）成功招聘及其价值

在合适的时间使用合适的方式找到合适的人放到合适的岗位。

;（二）失败的招聘

招错人，错过合适的人或不按照规范的流程开展招聘活动，都是失败的招聘。

;优秀面试官的素质;面试关键点与技巧;面试环境;面试关键点与技巧;面试需要注意的问题;面试时间与阶段关键点;核心行为面试-STAR模型;STAR提问VS其它提问举例;STAR提问-深层探究（剥洋葱法）;特殊面试方法-压力面试;面试选拔技巧;面试节奏控制;面试过程中常见错误;面试过程中常见错误;面试过程中常见错误;面试过程中常见错误;总结：

一场成功的招聘使你事半功倍，正确的人能够帮你处理各类问题。

一场失败的招聘使你事倍功半，错误的人能