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事业部总经理工作目标考核合同书

甲方（考核方）：[公司全称]（以下简称“公司”）

法定代表人/授权代表：

乙方（被考核方）：[事业部总经理姓名]（以下简称“乙方”）

身份证号：

为明确甲乙双方在考核周期内的权利与义务，确保公司战略目标的有效分解与执行，提升事业部经营管理水平与整体绩效，依据国家相关法律法规及公司《绩效管理办法》等规章制度，甲乙双方本着公平、公正、客观、务实的原则，经友好协商，就乙方[考核周期，例如：XXXX年度]的工作目标考核事宜达成如下协议，以兹共同遵守。

一、考核周期

本合同考核周期为[XXXX年XX月XX日]至[XXXX年XX月XX日]。

二、核心工作目标与考核内容

乙方作为[事业部名称]总经理，全面负责该事业部的经营管理工作。本考核周期内，乙方承诺带领事业部全体同仁，力争达成以下核心工作目标：

（一）战略目标达成

1.经营业绩指标：

*营业收入：确保完成事业部年度营业收入目标[具体金额或增长率描述，例如：不低于人民币XXX万元/同比增长XX%]，力争超越[挑战目标描述]。

*利润贡献：实现事业部年度净利润（或经调整后利润）达到[具体金额或利润率描述，例如：不低于人民币XXX万元/净利润率不低于XX%]，确保对公司整体利润目标的贡献。

*市场拓展：在[特定市场区域/客户群体/产品线]实现有效突破，市