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季度工作目标达成情况绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

业绩达成

销售额达成率

40%

40

根据实际销售额与季度目标销售额的比值进行评分，比值越高得分越高。

业绩达成

客户满意度

40%

20

通过客户满意度调查结果评分，满意度越高得分越高。

业绩达成

新客户开发数量

40%

15

根据实际新客户开发数量与季度目标数量的比值进行评分，比值越高得分越高。

业绩达成

项目成功率

40%

10

根据项目完成情况评分，成功率越高得分越高。

业绩达成

市场占有率

40%

5

根据市场占有率变化进行评分，提升比例越高得分越高。

团队协作

团队贡献度

20%

10

根据团队成员评价和实际贡献进行评分。

团队协作

沟通协调能力

20%

10

根据沟通效率和协调效果进行评分。

团队协作

跨部门协作

20%

5

根据跨部门协作频率和质量进行评分。

团队协作

团队建设

20%

5

根据参与度和团队凝聚力提升效果进行评分。

团队协作

知识共享

20%

5

根据知识分享频率和质量进行评分。

创新能力

创新提案数量

15%

10

根据提案数量和质量进行评分。

创新能力

创新实施效果

15%

5

根据创新实施的效果进行评分。

创新能力

持续改进

15%