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- 2026-07-29 发布于江苏
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旅游行业产品策划经理工作绩效衡量表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
产品策划能力
市场调研与分析
对市场调研的深度、广度及准确性进行评估,包括对竞争对手、消费者需求的研究和趋势预测。
25%
产品策划能力
产品创意设计
评估产品创意的独特性、创新性和可行性,以及对目标市场的吸引力。
25%
产品策划能力
产品策划方案撰写
评估策划方案的完整性、逻辑性和可行性,以及方案的执行潜力。
25%
产品策划能力
产品可行性分析
评估产品分析的全面性、准确性和可行性,以及对潜在风险的识别。
25%
产品策划能力
产品迭代与优化
评估产品迭代的速度、效果和持续性,以及对市场变化的适应能力。
25%
市场推广能力
市场定位与策略
评估市场定位的准确性、策略的针对性和创新性。
25%
市场推广能力
营销活动策划与执行
评估营销活动的创意性、执行力和效果。
25%
市场推广能力
品牌传播与维护
评估品牌传播的覆盖面、影响力和品牌形象的一致性。
25%
市场推广能力
合作伙伴关系管理
评估合作伙伴关系的稳定性、合作项目的成功率和双方满意度。
25%
市场推广能力
市场反馈分析
评估市场反馈的及时性、分析深度和策略调整的准确性。
25%
团队协作与领导能力
团队沟通与协作
评估沟通的及时性、有效性和团队协作的效率。
20%
团队协作与领导能力
任务分
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