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施工现场安全资料管理交底

一、交底总则

为规范施工现场安全资料编制、收集、整理、归档及全过程管理工作，落实安全生产资料闭环管理制度，确保安全资料真实、完整、规范、可追溯，符合住建部门、监理单位及行业规范要求，杜绝资料造假、漏缺、滞后等问题，保障施工现场安全生产管理工作有序落地，特开展本次专项交底。

本交底适用于本项目施工现场所有安全管理资料，涵盖安全教育、技术交底、隐患排查、设备管理、应急管理、文明施工、危大工程管控等全部安全台账资料，所有项目管理人员、施工班组、资料管理人员必须严格遵照执行。

二、核心管理职责

（一）项目经理

作为安全资料管理第一责任人，全面统筹项目安全资料管理工作，审批安全资料管理制度、专项方案及安全管理目标，对所有安全资料的真实性、完整性、有效性负总责，定期组织资料专项检查，督促问题整改闭环。

（二）项目技术负责人

负责编制、审核各类安全技术交底、危大工程专项方案、危险源辨识、安全技术措施等技术性安全资料，确保资料贴合现场施工实际、符合规范标准，杜绝技术资料与现场脱节，对技术类安全资料的合规性负责。

（三）专职安全员

主导施工现场安全资料日常编制、收集、核对、更新工作，负责安全巡检记录、隐患整改台账、班前教育、防护用品管控、现场文明施工等资料的全过程管理，每日核查资料完整性，跟踪各类安全问题闭环记录，保障资料实时同步现场进度。

（四）专职资料员

负责安全资料