系统的做零售之店铺类型和解决方案.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.42千字
  • 约 40页
  • 2026-07-30 发布于北京
  • 举报

系统的做零售之店铺类型和解决方案.pptx

系统的做零售;提要;店铺的类型;货品状况和陈列支持;重点店铺的货品;原理和操作手段

原理

利用店铺货品流转速度快的特点快速清货,提高应季货品的售罄率,避免长期折扣的品牌形象;

充分利用有限的卖场陈列做清货,所以缩小新品的陈列或者根据需要暂时不出新品;

新品集中陈列,突出新一季的流行色和主打款式,做好新一季销售的铺垫

货品操作

调货:集中应季参活货品,以支持丰满的参活折扣陈列需要;

并货(集货):流转快的款式和品类要快速集中到位,确保快速清款;

增加中岛架:临时加大店铺承货量,提高销售量,提升卖场氛围

补货:(针对新品)

新品中的一些款式如果有突出表现,需要综合同品类订货情况和售卖周期的因素考虑少量高频率的补货

开季首期到货可能出现新品流行色不足的状况,补货也可以弥补订货的疏漏

;原理和操作手段

陈列支持

参活折扣的应季款陈列:

陈列丰满,色区划分清晰,细节整理及时,以丰满为主

陈列道具充分烘托出参活折扣气氛

新品陈列:

集中在一个墙面,突出展示新一季的流行色,以美为主

模特展示新的流行趋势和搭配方法;原理和操作手段

销售团队支持

参活折扣的人员安排:

交接班和休息的安排;

临时用工增加;

站位和销售游戏,确保成交率;

事前的动员,保证员工的精神状态

销售目标和技巧:

销售目标以应季的折扣品的销售量为衡量标准

注重新品的FAB和搭配练习

搭配率和平均单价;根据新品到货情况和畅销款的销

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档