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物流调度员智能物流行业KPI考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

计划与执行

25%

订单处理效率

1.正确率：订单处理准确无误，无遗漏或错误；2.效率：订单处理时间较上月缩短10%；3.及时性：按时完成订单处理，无延误；4.资源利用率：合理利用人力资源，避免资源浪费；5.系统稳定性：订单处理系统运行稳定，无故障。

25

计划与执行

25%

运输路线优化

1.路线规划合理性：运输路线规划合理，符合实际运输需求；2.成本控制：运输成本较上月降低5%；3.时间效率：运输时间较上月缩短5%；4.安全性：运输过程中无安全事故发生；5.客户满意度：客户对运输服务的满意度提高。

20

计划与执行

25%

库存管理

1.库存准确性：库存数据准确无误；2.库存周转率：库存周转率较上月提高10%；3.库存损耗率：库存损耗率降低至1%以内；4.库存调整效率：库存调整及时，满足生产需求；5.库