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产品经理用户界面易用性考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

用户研究（25%）

用户需求分析

评估产品经理对用户需求的理解程度，包括需求合理性、全面性及深度。

5

上级主管

主管的感受/记录

用户研究（25%）

用户画像构建

评估产品经理构建用户画像的能力，包括用户画像的准确性、全面性和适用性。

5

上级主管

主管的感受/记录

用户研究（25%）

竞品分析

评估产品经理对竞品用户界面易用性的分析能力，包括分析深度、广度和对自身产品的启示。

5

上级主管

主管的感受/记录

用户研究（25%）

用户访谈

评估产品经理与用户沟通的能力，包括访谈技巧、问题设计及用户反馈的捕捉。

5

上级主管

主管的感受/记录

用户研究（25%）

用户调研报告

评估产品经理对调研结果的整理、分析和报告撰写能力。

5

上级主管

主管的感受/记录

界面设计（25%）

界面布局合理性

评估界面布局的合理性，包括布局的直观性、逻辑性和用户操作的便捷性。

5

上级主管

主管的感受/记录

界面设计（25%）

交互设计

评估交互设计的合理性，包括交互的直观性、一致性和用户反馈的及时性。

5

上级主管

主管的感受/记录

界面设计（25%）

视觉设计

评估视觉设计的专业性和品牌一致性。

5

上级主管

主管的感受/记录

界面设计（25%）

用户体验测试

评估产品经理对用户体验测试的组织和