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外部供方及采购控制程序

程序编号：****

目的

对外部供方及采购过程进行控制，确保采购产品符合规定要求，以满足公司产品生产的需要。

适用范围

适用于公司生产所需采购材料、生产设备采购过程及外部供方选择、评价。

职责

3.1采购部为采购的主管部门，负责组织进行合格供方的选择、评价、业绩评定及重新评价。

3.2质量部负责对采购材料进行验证。

3.5质量部参与合格供方的选择和业绩评定。

3.6总经理负责对合格供方名单和采购计划进行审批。

工作程序

4.1供方的调查评价方法

4.1.1对供方的生产能力、交货能力、售后服务、信誉、质量体系、环保要求、能效要求、有害物质使用等进行能力调查、评价。

4.1.2对比类似产品的历史质量情况或其他使用者的评价。

4.1.3对样品进行验证评价。

4.2合格供方评定与选择。

4.2.1组织对其外部供方的生产能力、交货能力、售后服务、信誉、质量体系、环保要求、能效要求、有害物质使用、回收利用等方面的信息与能力进行调查，内容包括：

根据使用材料、产品的以往供货情况及其所掌握的质量信息，初步确定质量可靠、价格适宜的单位为候选供方，并发出《供方调查表》进行调查，条件允许可到供方进行现场评价；

对反馈回来的调查表进行综合评价后，对初步认为合格的供方所提供的样品进行验证；

4.2.3对多年合作的供方，由、等部门根据供方的业绩和已经使用其产品的实际情况、