实用施工工程部项目管理制度模板.docx

实用施工工程部项目管理制度模板

第一章总则

1.1目的与依据

为规范公司施工工程部项目管理工作，明确项目管理职责，优化资源配置，提高工程质量和施工效率，确保项目在安全、质量、进度、成本等方面全面受控，根据国家相关法律法规、行业标准以及公司现行管理制度，结合工程部实际施工特点，特制定本管理制度。本制度旨在建立一套科学、系统、可落地的项目管理体系，实现项目管理的标准化、规范化和精细化。

1.2适用范围

本制度适用于公司施工工程部承接的所有房屋建筑、市政基础设施、装修装饰及修缮等各类工程项目。从项目投标配合、合同签订、现场准备、施工过程控制、竣工验收直至交付保修及项目清算的全过程管理，均须严格