摘要随着时间的推移,经济环境变得复杂多样,企业在不断扩张,但大部分的公司内部控制并没有跟上,随之而来导致企业发展出现违规现象严重。根据以往企业的调查显示内部控制管理不到位,企业会渐渐走向下坡路,所以要想持续发展,内部控制制度是非常重要的。运用案例分析法对雅康宁纤细制品有限公司内部控制进行研究,发现雅康宁纤细制品有限公司的内部控制存在以下几点问题:内部环境不健全;信息沟通效率低;内部监督薄弱等问题。经过研究和分析,解决雅康宁纤细制品有限公司内部控制问题的主要手段为:健全内部控制环境;提高信息沟通效率;增强内部监督。从而促进雅康宁纤细制品有限公司未来的经营管理与良好的发展。
关键词:内部控
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