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2026年企业生产订单排产细则制度

本细则适用于2026年1月1日起公司所有自研产品订单、OEM/ODM代加工订单、定制化项目订单、公益类保障订单的排产全流程管理，覆盖销售接单、需求评审、产能匹配、计划排程、生产跟进、异常调整、交付入库全链路，所有涉及的销售部、市场部、研发中心、供应链管理部、生产制造中心、质量管控部、仓储物流部、财务部需严格遵照执行，未按本细则要求操作导致的交付延迟、成本损失、客户投诉，一律按照本细则明确的责任划分追责。

一、排产前置准入规则

1.1订单分级分类标准

所有进入排产环节的订单统一按照优先级划分为S/A/B/C四级，分级标准及匹配资源规则如下：

S级订单：包含四类，一是年度战略合作框架内、单批次订单额≥500万元、或客户属于世界500强/国内细分行业TOP10企业、履约延迟赔付比例≥订单额1‰/天的商业订单；二是政府机关、事业单位下发的应急保障类、救灾类、重点项目配套类订单；三是涉及公司核心技术迭代的试生产订单；四是售后批量召回、涉及用户使用安全的返修订单。S级订单排产优先级最高，月度预留产能不低于当月总产能的15%，不受常规排程顺序限制，所有资源优先倾斜。

A级订单：定义为单批次订单额100-500万元、合作时长≥2年、无历史违约记录、年度复购率≥3次的老客户常规订单，以及单批次订单额≥300万元的优质新客户首单。A级订单优先级次之，月度匹配产能占