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- 2026-07-30 发布于福建
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2026年企业经营管理决策与领导力题目
一、单选题(每题2分,共20题)
背景:某中部地区制造企业面临数字化转型挑战,传统业务增长乏力,但当地政府出台政策鼓励企业加大研发投入。
1.在制定数字化转型战略时,企业领导者应优先考虑以下哪项因素?(单选)
A.技术更新速度
B.员工技能水平
C.市场竞争格局
D.政府补贴力度
2.面对复杂多变的外部环境,企业领导者应采用哪种决策模式?(单选)
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.风险决策
D.确定型决策
3.某企业领导者通过定期团队会议、匿名问卷调查等方式收集员工意见,这种领导风格属于?(单选)
A.专制型
B.民主型
C.协作型
D.放任型
4.在跨文化团队管理中,领导者应特别注意以下哪项?(单选)
A.团队成员的年龄差异
B.团队成员的价值观差异
C.团队成员的学历差异
D.团队成员的性别差异
5.某企业推行精益生产后,生产效率提升但员工满意度下降。此时领导者应采取哪种措施?(单选)
A.加大考核力度
B.优化流程设计
C.提高员工福利
D.调整生产目标
6.在制定企业战略时,SWOT分析中“T”代表?(单选)
A.优势(Strengths)
B.劣势(Weaknesses)
C.机会(Opportunities)
D.威胁
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