工程项目进度管理与网络计划分析.pdfVIP

【第二部分】网络计划

题型一：总时差、自由时差、关键线路

【例题】某工程项目总承包单位上报了施工进度计划网络图（如下图），经总监理工程师批准执行。注：单位（月）

施工中先后发生了1和2:

1:因为施工图纸滞后将D工作施工时间延长了2个月。

2:应建设单位要求施工单位采取了有效措施将H工作施工时间缩减至7个月。

【问题】

（1）写出关键线路（以工作表示）并计算其总工期；工作G的总时差和自由时差为多少？

（2）写件1发生后的关键线路，并计算调整后总工期。

（3）写件2发生后的关键线路，并计算调整后总工期。

『正确』

（1）其关键线路共有3条，分别为：A→B→D→H；A→B→E→H；A→C→F；总工期为24个月。

G工作总时差为1个月；G工作自由时差为1个月。

（2）1发生后，关键线路为A→B→D→H；

总工期为26个月。

（3）2发生后，关键线路为A→B→D→G；

总工期为25个月。

【总结】

（1）总时差：不影响工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

总时差＝最迟－最早

该工作的总时差＝计算工期－含有该工作的最长线路

（2）自由时差：不影响其所有紧后工作最