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工程技术人员KPI绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

专业技能

技术难题解决能力

25%

10

根据解决难题的复杂程度、创新性和对项目的影响进行评分。

专业技能

技术文档编写能力

25%

10

评估文档的准确性、完整性和可读性。

专业技能

技术培训与分享

25%

10

根据培训内容的实用性、参与人数和反馈进行评分。

专业技能

技术学习与创新

25%

5

评估新技术或方法的应用效果和创新性。

专业技能

技术支持与协作

25%

5

根据技术支持的及时性、有效性和团队满意度进行评分。

项目执行

项目进度控制

25%

10

根据项目实际进度与计划进度的匹配度进行评分。

项目执行

项目成本控制

25%

10

根据项目实际成本与预算成本的差异进行评分。

项目执行

项目质量保证

25%

10

根据项目质量检测结果进行评分。

项目执行

项目风险控制

25%

5

根据风险识别的及时性和处理的有效性进行评分。

项目执行

客户满意度

25%

5

根据客户满意度调查结果进行评分。

团队协作

沟通协作能力

20%

10

根据沟通的及时性、准确性和协作效果进行评分。

团队协作

团队建设

20%

10

根据团队建设活动的参与度和贡献进行评分。

团队协作