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企业社会责任考核评价办法(2026)

第一章总则

第一条目的与依据

为深入贯彻国家关于可持续发展的战略部署，全面落实新时代企业社会责任（CSR）管理要求，推动企业与利益相关方共同发展，实现经济效益、社会效益与环境效益的统一，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国环境保护法》、《劳动法》以及相关行业监管规定，结合本公司“十四五”及中长期发展规划，特制定本办法。本办法旨在建立一套科学、系统、量化的社会责任考核评价体系，确保社会责任工作从“软约束”向“硬指标”转变，将ESG（环境、社会及治理）理念深度融入企业战略决策与日常运营全过程。

第二条适用范围

本办法适用于公司总部各部门、各全资及控股子公司（以下统称“各单位”）。公司参股公司可参照本办法执行，或依据公司章程规定制定相应的考核细则。考核评价对象涵盖各单位管理层及全体员工在履行社会责任方面的具体绩效。

第三条考核基本原则

（一）战略导向原则。考核指标体系的设计需紧密围绕公司总体战略目标，突出重点领域和关键环节，引导资源向高社会责任价值领域倾斜。

（二）客观公正原则。考核过程以事实为依据，以数据为准绳，坚持定量评价与定性评价相结合，确保评价结果真实反映各单位社会责任履责状况。

（三）全员参与原则。明确各级管理者和员工在CSR工作中的职责，形成“层层负责、人人有责、齐抓共管”的工作格局。

（四）持续改进原则。考核不是终点，