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技术工程师绩效考核评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

技术能力

技术难题解决能力

25%

10

针对技术难题的复杂程度、解决时间、解决方案的创新性进行评估。

技术能力

技术文档编写能力

25%

10

评估文档的准确性、完整性、可读性及对后续项目的影响。

技术能力

技术培训与分享

25%

5

评估培训内容的实用性、培训效果及参与者的反馈。

技术能力

技术学习与创新

25%

5

评估新技术或工具的应用效果以及对工作效率的提升。

技术能力

技术支持与反馈

25%

5

评估问题响应速度、问题解决效率及用户满意度。

项目执行

项目进度控制

25%

10

评估项目计划的实际执行情况，包括进度、质量、成本控制。

项目执行

项目质量保证

25%

10

评估项目交付质量，包括功能实现、性能指标、稳定性等。

项目执行

项目沟通协调

25%

5

评估项目过程中与团队成员、客户的沟通效果和协调能力。

项目执行

项目风险控制

25%

5

评估对项目潜在风险的识别、评估和应对措施的有效性。

项目执行

项目文档管理

25%

5

评估项目文档的完整性、准确性和可追溯性。

团队合作

团队协作精神

20%

10

评估在团队中的沟通、协作、支持与贡献。

团队合作

知识分享与传承

2