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建筑行业项目经理工程成本控制与施工安全绩效评定表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

工程成本控制（35%）

35%

对项目成本预算的执行情况进行评估，包括成本节约与超支情况，考察项目经理的成本管理能力。

35

工程成本控制（35%）

35%

对项目材料使用效率进行评估，包括材料浪费和损耗情况，考察项目经理的成本节约意识。

35

工程成本控制（35%）

35%

对项目变更成本进行控制，评估项目经理对变更的预防和应对能力。

30

工程成本控制（35%）

35%

对项目经理提交的成本分析报告进行评估，考察其成本分析能力和报告撰写能力。

30

工程成本控制（35%）

35%

对项目经理采取的成本控制措施进行评估，考察其成本控制策略的有效性。

30

施工安全管理（30%）

30%

对项目施工过程中发生的安全事故进行统计，考察项目经理的安全管理能力。

20

施工安全管理（30%）

30%

对项目安全教育培训的效果进行评估，考察项目经理的安全教育管理能力。

20

施工安全管理（30%）

30%

对项目安全检查及整改情况进行评估，考察项目经理的安全管理执行力。

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