物流配送经理服务KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-07-30 发布于江苏
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物流配送经理服务KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

服务响应速度(25%)

订单处理时效

根据订单处理时间,每提前1小时完成加1分,延迟1小时扣1分,最低0分,最高5分。

5

服务响应速度(25%)

配送时效性

根据配送时间与预定时间的偏差,每偏差1小时扣0.5分,最高扣2分,最低0分。

2

服务响应速度(25%)

客户投诉响应速度

根据客户投诉响应时间,每提前1小时完成加1分,延迟1小时扣1分,最低0分,最高5分。

5

服务响应速度(25%)

紧急订单处理能力

根据紧急订单处理时间,每提前1小时完成加1分,延迟1小时扣1分,最低0分,最高5分。

5

服务响应速度(25%)

客户满意度

根据客户满意度调查得分,每超过基准分值0.5分加1分,最高加5分。

5

服务质量(25%)

配送准确率

根据配送准确率,每超过基准率1%加1分,最高加5分。

5

服务质量(25%)

货物完好率

根据货物完好率,每超过基准率1%加1分,最高加5分。

5

服务质量(25%)

配送人员服务态度

根据配送人员服务态度满意度调查得分,每超过基准分值0.5分加1分,最高加5分。

5

服务质量(25%)

客户信息保护

根据客户信息保护情况,无失误得5分,每出现一次失误扣1分。

5

服务质量(

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