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- 2026-07-30 发布于江苏
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物流配送经理服务KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
服务响应速度(25%)
订单处理时效
根据订单处理时间,每提前1小时完成加1分,延迟1小时扣1分,最低0分,最高5分。
5
服务响应速度(25%)
配送时效性
根据配送时间与预定时间的偏差,每偏差1小时扣0.5分,最高扣2分,最低0分。
2
服务响应速度(25%)
客户投诉响应速度
根据客户投诉响应时间,每提前1小时完成加1分,延迟1小时扣1分,最低0分,最高5分。
5
服务响应速度(25%)
紧急订单处理能力
根据紧急订单处理时间,每提前1小时完成加1分,延迟1小时扣1分,最低0分,最高5分。
5
服务响应速度(25%)
客户满意度
根据客户满意度调查得分,每超过基准分值0.5分加1分,最高加5分。
5
服务质量(25%)
配送准确率
根据配送准确率,每超过基准率1%加1分,最高加5分。
5
服务质量(25%)
货物完好率
根据货物完好率,每超过基准率1%加1分,最高加5分。
5
服务质量(25%)
配送人员服务态度
根据配送人员服务态度满意度调查得分,每超过基准分值0.5分加1分,最高加5分。
5
服务质量(25%)
客户信息保护
根据客户信息保护情况,无失误得5分,每出现一次失误扣1分。
5
服务质量(
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