2026年公司从业人员腐败问题“清存量、遏增量、防变量”治理自查报告_1.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.47千字
  • 约 16页
  • 2026-07-30 发布于四川
  • 举报

2026年公司从业人员腐败问题“清存量、遏增量、防变量”治理自查报告_1.docx

2026年公司从业人员腐败问题“清存量、遏增量、防变量”治理自查报告

一、治理工作总体开展情况

2026年,公司严格落实上级纪检监察机构关于腐败问题系统治理的部署要求,聚焦“减存量、遏增量、防变量”核心目标,坚持“三不腐”一体推进,将从业人员腐败治理作为年度全面从严治党核心任务,建立“党委统一领导、纪委牵头抓总、业务部门协同、全员参与监督”的工作体系,全年累计投入专项治理人力72人,其中纪检监察条线31人、财务审计条线18人、业务风控条线23人,覆盖公司总部12个职能部门、8个区域分公司、27个三级项目公司及1家全资子公司,涉及从业人员共计2176人,实现治理范围无死角、人员全覆盖。

截至2026年12月31日,公司通过线索大起底、专项审计、大数据筛查等方式累计排查腐败问题线索127条,完成核查处置122条,核查完成率96.06%;累计清结2026年之前存量问题42个,清存量完成率97.67%;当年新发现腐败问题线索18条,较2025年同比下降57.14%,全年未发生系统性、塌方式腐败案件,未发生因从业人员腐败造成的千万元以上资产损失,治理工作取得阶段性成效。

二、“清存量”工作开展情况及成效

(一)存量线索清底核查

公司对2018年以来收到的信访举报、巡视巡察移交、审计发现、司法机关转办的所有未结线索建立“存量台账”,实行“一个线索、一个专班、一套方案、一盯到底”的闭环管理机制,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档