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电力公司技术专员及运维人员绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

核心业绩

技术方案制定与实施

30%

15

根据方案的可行性、实施效果及客户反馈进行评分，需具备独立完成技术方案的能力，且方案实施后需产生实际效益。

核心业绩

故障处理及时性

30%

10

根据故障处理的及时性、准确性和有效性进行评分，响应时间越快，评分越高，且需无重大故障影响供电。

核心业绩

项目交付成果

30%

10

根据项目交付的进度、质量及客户满意度进行评分，需具备良好的项目管理与执行能力。

核心业绩

技术文档编写

30%

5

根据文档的完整性、专业性和实用性进行评分，需具备良好的技术文档编写能力。

核心业绩

技术创新与优化

30%

5

根据方案的创新性、实施效果及对业务的提升程度进行评分，需具备创新思维和解决问题的能力。

技术能力

专业知识掌握

25%

10

根据对电力系统知识的掌握程度、应用能力和学习能力进行评分。

技术能力

设备维护与检修

25%

10

根据设备维护的及时性、准确性和故障处理能力进行评分。

技术能力

技术培训与指导

25%

10

根据培训内容的实用性、参与度及效果进行评分。

技术能力

技术问题解决

25%

10

根据问题解决的准确度、效率及对业务的影响程度