团队创新管理策略与实践.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.66千字
  • 约 178页
  • 2026-07-30 发布于江苏
  • 举报

;;;;;培训内容;一、创新管理概述;导语;迎接创新时代的到来;从企业创新能力看;从专利拥有量看;从创新意识看;对提升创造力的培训注重不够;创新的内涵;创造就是和别人看同样的

东西却能想出不同的事情

——诺贝尔物理奖获得者

艾伯特·詹奥吉;三个和尚的故事;三个和尚的故事;第18页;参照答案;参照答案;参照答案;参照答案;参照答案;人人皆可创新;创新的内涵;处处是创造之地,

天天是创造之时,

人人是创造之人。

——著名教育学家陶行知;1.IQ不是决定创新能力的唯一原因。

2.创新能力能够通过训练来开发。

3.创新能力没有性别、年纪的差别。

4.我们生来就拥有创新能力。;创新与知识的关系;创新与知识的关系;影响创新的智力原因;智力;影响创新的非智力原因;创新的类型;原始创新;科学发觉;技术创新;理论创新;衍生创新;鸟巢;企业创新;企业创新的目标;传统的“好人”观念;;五型班组创新;感受创新;二、常用的创新思维;发散思维,又称扩散思维、辐射思维或多项思维,是指人在思维过程中,将思绪由一点向四面八方展开,从而获得众多的设想、方案和方法的思维过程

收敛思维,又称集中思维、辐集思维、求同思维或聚敛思维,是一种谋求唯一答案的思维,其思维方向总是指向问题的中心;(一)发散思维的类型

1、逆向思维法(圆珠笔的创造)

2、横向思维法(多养猪少生娃)

3

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档