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公务接待标准管理制度

作为在行政后勤岗位工作多年的老员工，我对公务接待这块的酸甜苦辣体会特别深。早些年单位没有明确统一的接待标准，接待全靠经办人自己揣摩，安排得好没人说，安排不好要么超支没法报账，要么招待不周让客人有意见，经常是两头不落好。后来我们结合上级要求，出台了这套完整的公务接待标准管理制度，这么多年执行下来，确实解决了很多实际问题，既守住了合规底线，也没丢了待客的温度。接下来我就把这套制度完整梳理清楚，既有规范要求，也有我们实际执行里的经验感受。

1总则

1.1制度制定目的

制定这套制度，核心目的有三个：第一是严格落实上级关于厉行节约、反对浪费的各项要求，从制度层面堵住公务接待里的漏洞，避免铺张浪费和违规违纪情况发生；第二是给所有负责接待对接的工作人员明确依据，不用再靠经验猜来猜去，减少出错的概率，其实好制度不是捆住人的手脚，是给经办人撑腰，按标准做就不会错，这点我感触特别深；第三是在规范的基础上保障公务活动顺利开展，兼顾不同接待对象的实际需求，做到既合规又周到，不会为了守标准误了正事。

1.2适用范围

本制度适用于本单位所有因公发生的公务接待活动，具体包括：上级单位来本单位开展的检查、调研、督导、考核等活动；平行兄弟单位来开展的交流学习、业务对接、考察访问等活动；下级单位来本单位开展的工作汇报、对接洽谈等活动；以及其他经单位确认的因公接待活动。需要明确划清边界的是：